Die Lebensmittelindustrie – von der Beschaffung über die Produktion bis zum Vertrieb – setzt zunehmend auf Prozessautomatisierung, verbindet interne und externe Datenquellen digital und arbeitet in einer Echtzeit-Nachfrageumgebung. Die Transparenz der Lieferkette sowie die Verbesserung der Transparenz und Rückverfolgbarkeit haben oberste Priorität. Lebensmittelhersteller müssen die Qualität von Rohstoffen und Fertigprodukten überwachen und gleichzeitig die Vorschriften einhalten. Eine weitere Priorität besteht darin, Kundentrends zu verfolgen und die Lieferkette anzupassen, um mit Marktveränderungen Schritt zu halten. dotSolved hat intensiv im gesamten Food-Tech-Sektor gearbeitet und bringt umfassende, differenzierte Erfahrung in den Bereichen Beschaffung, Herstellung und Vertrieb mit. Kombinieren Sie Technologie- und Branchenexpertise bei der Umsetzung Ihrer digitalen Strategie Geschäftsprozessanalyse, -dokumentation und -optimierung, gefolgt von Prozess-Reengineering und -Umgestaltung, Workflow-Design und -Implementierung sowie Schulung/Änderungsmanagement. Implementierung von ERP-Systemen wie Oracle EBS und NetSuite. Integration und Anpassung von CRM-Systemen, insbesondere mit Salesforce. Outsourcing von Geschäftsprozessen für kostengünstige und effiziente Abläufe. Datengesteuerte Erkenntnisse und Analysen zur Optimierung von Geschäftsprozessen. Berichts- und Visualisierungstools für eine bessere Entscheidungsfindung. Prädiktive Analysen und Prognosen als Grundlage für die strategische Planung. Netzwerk-, Server- und Speicherlösungen sowie Cloud Computing und Virtualisierung für Infrastructure as Code. Agile Entwicklungsmethodiken und DevSecOps sowie kontinuierliche Integration und Bereitstellung. Outsourcing von Back-Office-Abläufen über Cloud-Dienste, um Kosten zu senken, Zeit zu sparen, die Leistung zu verbessern und Standardisierung einzuführen. Innovative Prozesse durch Analytik, KI/ML und RPA. Intelligente Prozessautomatisierung mit KI/ML und RPA zur Automatisierung einfacher, sich wiederholender Aufgaben sowie komplexer und wissensintensiver Aufgaben. Integration von Systemen für eine durchgängige Hyperautomatisierung. Bringen Sie umfassende Branchenkenntnisse und Einblicke ein, um transformative Veränderungen herbeizuführen Verwalten Sie Verkäufe, verfolgen Sie den Lagerbestand und verbessern Sie die täglichen Geschäftsabläufe. Erledigen Sie mehr als nur die Abwicklung von Transaktionen. Optimieren Sie tägliche Arbeitsabläufe und vereinheitlichen Sie sie in einer integrierten Plattform. Koordinieren Sie Prozesse über Geschäftsbereiche hinweg, erhöhen Sie die Transparenz, gleichen Sie Angebot und Nachfrage aus und steigern Sie die Rentabilität. Analysieren Sie Daten, um die Leistung zu verbessern. Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern, intelligent und effizient mit MES zu arbeiten. Bleiben Sie wettbewerbsfähig, indem Sie die Werkstatt effektiv betreiben und schnelle, datenbasierte Entscheidungen in Echtzeit treffen. Erfüllen Sie die Kundennachfrage, minimieren Sie gleichzeitig den Lagerbestand und vermeiden Sie Unterbrechungen der Lieferkette. Begeben Sie sich auf den Weg zu höherer Rentabilität, Kundenzufriedenheit und Effizienz. Erschließen Sie den Wert von IT-Systemen über APIs und fördern Sie Innovationen, ohne die Kontrolle über Unternehmensdaten zu verlieren. Erhöhen Sie die Flexibilität bei der Betreuung von Partnern und verbessern Sie die Kontrolle über ERP-Systeme. Überwachen Sie Lager, steigern Sie die Lagerproduktivität und stärken Sie die Verantwortlichkeit. Verwalten Sie Produkteingang, Kommissionierung, Verpackung und Versand sowie Lagerort und -wert. Automatisieren und rationalisieren Sie Logistikprozesse, stärken Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit mit 3PL-Partnern und erhöhen Sie die Transparenz und Kontrolle über die Lieferkette. Automatisieren und garantieren Sie die Qualitätskontrolle und vermeiden Sie gleichzeitig manuelle Aufzeichnungsprozesse und menschliches Versagen. Erhöhen Sie die Transparenz von der Quelle bis zum Tisch durch Rückverfolgbarkeit. Implementieren Sie ERP für die Lebensmittelherstellung, um den Betrieb zu vergrößern und gleichzeitig die Kosten zu senken und die Compliance zu stärken. Institutsführung für Nachhaltigkeit, Effizienz und Rentabilität. Implementieren Sie die richtigen Prozesse und Kontrollen, um Rückrufe, Berichte und Dokumentenkontrolle zu verwalten. Halten Sie sich an die Branchenstandards, um den Ruf und die Gesundheit der Verbraucher zu schützen. Optimieren Sie die Anlageneffektivität und erhöhen Sie gleichzeitig die betriebliche Effizienz, die Anlagenauslastung und die Anlagenzuverlässigkeit. Optimieren Sie die Wartung für den Anlagennutzer. Optimieren Sie den Record-to-Report-Zyklus (R2R) durch Robotic Process Automation (RPA), Datenmanagement, Workflow-Lösungen und erweiterte Geschäftsanalysen, um die Transaktionsgeschwindigkeit zu erhöhen. Integrieren Sie Einkaufs- und Kreditorenfunktionen und schaffen Sie einen nahtlosen Beschaffungsworkflow mit fein abgestimmter Kontrolle und umfassender Transparenz in jeder Transaktionsphase. Sorgen Sie für eine 360-Grad-Sichtbarkeit in jeder Phase des OTC-Prozesses. Beseitigen Sie Einnahmeverluste aufgrund schlechter Reaktionszeiten, falscher Angebote und verpasster Cross- und Upselling-Möglichkeiten. Integrieren Sie Einstellungsprozesse und steigern Sie die Effizienz mit weniger Fehlern, stärken Sie die Compliance, steigern Sie die Zufriedenheit, steigern Sie die Bindung und nutzen Sie Daten, um intelligentere Entscheidungen zu treffen. Automatisieren Sie die Umsatzrealisierung mit integrierter Compliance und benutzerdefinierten Regeln für die Umsatzrealisierung. Wechseln Sie von manuellen, fehleranfälligen Finanzprozessen hin zur Skalierung und Ermöglichung von Wachstum. Treiben Sie den technologischen Wandel voran
ERMÖGLICHT WACHSTUM MIT HOHER GESCHWINDIGKEIT
Erhöhen Sie die Agilität der Lieferkette für die Transformation
SERVICEBEREICHE
Geschäftsprozessberatung und -betreuung
Automatisierung von Geschäftsprozessen durch Unternehmensanwendungen
Geschäftsprozessanalyse und -einblicke
Infrastrukturdienste für Geschäftsprozesse
Geschäftsprozess-Outsourcing mit Technologie
Geschäftsprozess Hyper Automation
LÖSUNGSBEREICHE
Wir können etwas bewirken
Point-of-Sale-Management zur Erzielung von Umsatzsteigerungen
S&OP (Vertriebs- und Betriebsplanung)
Manufacturing Execution System (MES) für die Lebensmittelherstellung
Prognose zur Verpflichtung des Managements
EDI (Mulesoft) für B2B-Kommunikation
Lagerverwaltung mit Bestandsoptimierung
3PL-Management für Effizienz und Produktivität
Qualitätsmanagement und -kontrolle mit ERP
Lösungen für die Lebensmittelherstellung zur Rationalisierung von Abläufen
Einhaltung der Lebensmittelsicherheit und Reputationsmanagement
Anlagen- und vorbeugende Wartung
Record-to-Report – Hauptbuch und Anlagevermögen
Procure-to-Pay – Anforderung bis zur Zahlung
Order-to-Cash – Angebot, Bestellung, Preisgestaltung, Rechnungsstellung, Inkasso
Von der Einstellung bis zur Pensionierung – HR-Lebenszyklusmanagement
Automatisierung der Umsatzrealisierung und Best Practices
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